Paolo Ardoino, a Juventus kisebbségi részvényese, a Tether vezérigazgatója a Tuttosportnak adott exkluzív interjút a napokban, s ebben segítő jobbról beszélt, amit vállalata kész a Juventusnak biztosítani.

„A Juventus és általában az olasz futballklubok óriási potenciállal rendelkeznek, hiszen a világ legismertebb márkái közé tartoznak, de ezt a potenciált nem nagyon használják ki. Hogy miért pont a Juventus, az egyszerű: először is, mi Juventus-szurkolók vagyunk. Másodszor, a Juventus egy olyan klub, amelynek hatalmas számú, szinte végtelen számú szurkolója van, és jelenleg véleményem szerint hiányzik a kapcsolat velük, hiányzik a párbeszéd és a szurkolói támogatás megfelelő módon történő felhasználása, mint eszköz a klub támogatására és további fejlődésének elősegítésére. Más szóval, a szurkolók bevonása a jövő, természetesen ésszerű módon, nem lehet a foteledzőknek kedveskedni, akik a televízió előtt kiabálnak és szónokolnak, de a szurkolókkal való megfelelő kapcsolat megteremtése alapvető fontosságú.

Mi, az én szemszögemből nézve, mindig is az alapoktól indultunk. Szeretném alkalmazni azt, amit sok más kezdeményezésben megtanultunk, amelyekbe befektettünk, és ez nagyon jól működik. Ha a futballklubok közvetlenebb kapcsolatba kerülnének a szurkolói bázissal, és lenne módjuk arra, hogy az új technológiákat felhasználva közvetlen kapcsolatot teremtsenek velük, és valami konkrétabbat építsenek, véleményem szerint mind a Juve márka nyerne, mind pedig a szurkolók jobban a klub részének éreznék magukat, így a klub értéke is növekedne.

A klubnak minden bizonnyal át kell szerveznie magát. Jelenleg egy kicsit eltévedt, legalábbis én úgy látom. Szinte azt is mondhatnám, mintha az edző elvesztette volna a csapat támogatását. Úgy tűnik, hogy a szurkolók elvesztették az edzőbe vetett hitüket, ezért a Juventusnak újra magára kell találnia. Nem azt mondom, hogy az edzőnek mennie kell, vagyis nem akarok ilyet mondani, ismétlem, könnyű kritizálni. Mert tudom, milyen az, könnyű kritizálni, ha nem te vagy az, aki közvetlenül irányítja az üzletet. De véleményem szerint egyértelmű, hogy problémák vannak a szerkezettel, a támogatással és a bizalommal, amelyeket meg kell oldani. Ezt ezerféleképpen, sokféleképpen meg lehet tenni. Tehát nem csak egy megoldás van, minden bizonnyal a vezetőséggel kell kezdeni, ismétlem, ez nem azt jelenti, hogy a vezetőséget kell leváltani, de a vezetőség az, amelynek először önmagára kell koncentrálnia, a csapatra kell összpontosítania, és meg kell próbálnia újra kialakítani a szurkolókkal a bizalmi kapcsolatot, mert jelenleg úgy tűnik nekem, hogy ez nagyon ingatag.

Potenciál? Mindenképpen van egy pénzügyi szempont. Véleményem szerint a Juve jelenleg alábecsült klub, mert pontosan az általános bizalommal van probléma. Óriási potenciál van abban, hogy kapcsolatot teremtsen a szurkolókkal, és kihasználja az új technológiákat, akár a blokkláncon vagy más digitális eszközökön keresztül történő fizetéseket, vagy a mesterséges intelligenciát, vagy ezer más dolgot, amit más ágazatokban már megtapasztaltunk, hogy még nagyobb elkötelezettséget teremtsen, és még nagyobb erőt adjon a Juventus márkának. Ez lehetővé tenné, hogy a Juventus márka még inkább a legkedveltebb márkák listájának élére emelkedjen, következésképpen a csapat értéke is még inkább emelkedjen, és ez még nagyobb tűzerőt adna magának a Juventusnak, mert nyilvánvalóan, ha a klub elkezd több bevételt, több jövedelmet termelni, a klub kezd vállalati értéke emelkedik, és akkor a klubnak lehetősége nyílik újabb befektetésekre. Szóval nincs varázspálca, rengeteg munka vár ránk, a problémát több oldalról kell támadni. Először is a szervezet és a bizalom szempontjából, a szurkolók szempontjából, illetve technológiai szempontból. Sok külföldi klub már dolgozik ezeken a területeken, de ők ezt belső erőforrásokkal teszik.

Az elképzelés az, hogy a Juventusnak olyan márka, amelynek közép- és hosszú távú stratégiával kell rendelkeznie, hogy a lehető legjobban kihasználja az összes új technológiát, javítva mind a belső kommunikációt, a belső hatékonyságot, a szurkolókkal való kommunikációt, a kommunikációt az új szurkolókkal, akik esetleg elérhetők, és pontosan a végtelen tartalom létrehozását és a jelenleg kihasználatlan terjesztési csatornák igénybe vételét, amelyek lehetnek blokklánc platformok, de mindezt közvetlenül a Juventus kezeli. Vagyis nincs szó a Juventus márka kiszervezéséről, a márkát nem lehet feldarabolni és darabokban eladni az iparág újonnan érkezőinek, akik aztán két nap múlva eltűnnek, miután a szurkolói bázis kárára kerestek egy kis pénzt.

Hiszem, hogy vállalatunk konkrét segítséget nyújthat a Juventusnak. Az igazi kérdés az, hogy a Juventus igényt tart-e a segítő jobbunkra. Úgy értem, mi most kis részvényesek vagyunk. Látom az X-en, hogy az emberek azt kérik tőlem, hogy segítsek a dolgok rendbe hozásában. Kis részesedésünk van, ezért megtesszük, amit tudunk, szeretnénk segíteni, de minden a vezetőségen és a tulajdonosi körön múlik. Megmutattuk magunkat, itt vagyunk, támogatni akarjuk a csapatot. Számunkra ez egy valóban hosszú távú befektetés, mert, ismétlem, szurkolók vagyunk, és hiszünk a Juventusban rejlő óriási potenciálban, de nem mi vagyunk a tulajdonosok, így egyelőre nem sokat tehetünk.

A tulajdonosoknak el kell dönteniük, hogy mi a stratégiájuk, vagyis tényleg el kell gondolkodniuk, hogy továbbra is támogatni akarják-e a csapatot, és ezt tényekkel bizonyítani, vagy keresnek egy partnert, aki segíthet nekik. Mi mindenféleképpen itt vagyunk, ismétlem, hosszú távra tervezünk, és úgy gondoljuk, hogy tudunk segíteni, úgy gondoljuk, hogy jól tudunk teljesíteni. Tehát rajtuk múlik, hogy végül is milyen mértékben és mit tesznek. Csak néhány beszélgetés volt eddig, semmi mélyreható egyeztetés mindeddig.

Mit gondolnak? Azt mondanám, hogy egyelőre igencsak kimértnek tűnik a tulajdonosi kör, egyelőre talán csak meg akarják érteni, hogy kik vagyunk. Tudod, sokan vannak, akiknek van egy kis pénzük, akik befektethetnek, de aztán nem komolyan, és eltűnhetnek egy nap, egy év után. Ismétlem, rengeteg idő áll előttünk, mi itt vagyunk. A tulajdonosoknak azonban meg kell mutatniuk, hogy a csapatra akarnak koncentrálni, amit talán a szurkolók jelenleg nem érzékelnek.

Andrea Agnelli ideje? A szurkolók nagyobb elkötelezettséget érzékeltek, amikor Andrea Agnelli volt az elnök, és azt is értem, hogy az ő idejében voltak bizonyos problémák. Leültem-e vele egy munkaebédre? Nem, soha nem történt ilyesmi.

Kedvenc Juve? Nos, Del Piero, Cannavaró csapata. Mondjuk úgy, hogy Fabio Capello csapata. És bár már 18 éves voltam, valószínűleg a Juve volt az, amelyik a legjobban meghatározta az álmaimat. Igen, azt mondanám, hogy ez a korszak. Mert talán ez volt az a pillanat, amikor megpróbáltam valami sajátot teremteni, és láttam bennük a példát egy összetartó klubra, mert az öltöző, az egymás közötti kapcsolatok szempontjából az volt a tökéletes csapat.”